реклама

ПОЛИТ-НН.РУ
Google
 
19 Января 2019г., Суббота
Галина Клочкова
Галина Клочкова

Управленцев нужно подготавливать заранее

В связи со столь затянувшейся конфликтной ситуацией вокруг нижегородского Театра юного зрителя у меня есть только одно соображение долгосрочного характера: управленцев нужно подготавливать заранее.

Кадровый резерв на региональном уровне не должен касаться лишь занятия вакантных должностей чиновников. Профессиональный кадровый резерв для управления школами, больницами, театрами, культурно-оздоровительными комплексами, бассейнами должен формироваться с учетом соответствующего уровня профессионализма отдельного человека и его специальной – не одного месяца или года, а нескольких лет – подготовки.

Понятно, что не каждый талантливый артист или режиссер может руководить театром. Точно так же ясно, что и не каждый профессионально обученный чиновник может вникнуть в особенности театрального производства.

Сейчас уже смешно обсуждать решение о взаимной замене директоров ТЮЗа и Театра кукол, но надо думать дальше. Обязательно должна появиться и заработать программа, которая должна получить финансирование, и которая обязательно должна быть связана с неким набором потенциальных талантливых, харизматичных, профессиональных руководителей в соответствующей сфере. Эти люди должны получить возможность пройти соответствующие стажировки за рубежом, поучиться многим вещам здесь – от менеджмента до экономических основ. Получить возможность пообщаться с коллегами в других российских регионах и быть уверенными, что они в определенный момент смогут занять какую-то определенную должность. Совершенно очевидно, что ротация кадров в этой сфере должна быть обязательно, и она должна быть связана с предельным возрастом, за исключением каких-то редких случаев, потому что нагрузки на таких руководителей оказываются очень серьезные.

Задача любого министерства – федеральное оно или региональное – отчетливо понимать, что поскольку каждая из этих должностей имеет свой набор компетентностных характеристик, нужно искать людей заранее. Их нужно готовить, работать с ними, включать их в какие-то экспертные группы, рабочие площадки, жюри конкурсов, создавать из них интересную перспективную управленческую (то есть профессиональную) элиту. Это самый важный вывод, который нужно сделать из ситуации.

21.04.2010
Галина Клочкова

Контекст

Аналитика

Глеб Никитин. Итоги 2018 года. Спецпроект рейтинга «Политическая матрица Нижегородской области»

«Полит-НН.Ру» представляет вниманию читателей исследование динамики рейтингов губернатора Глеба Никитина, основанное на данных экспертных опросов, полученных в течение 2018 года.

Политическая матрица Нижегородской области (годовой сводный рейтинг)

«Полит-НН.Ру» представляет вниманию читателей сводный рейтинг «Политическая матрица Нижегородской области» по итогам 2018 года - здесь суммированы все оценки, полученные фигурантами за все время проведения исследований.

Тенденции

ГАЗ на грани

ГАЗ находится на грани коллапса. Остановлен еще один конвейер.

Благодарность ликвидаторам

Спикер нижегородского Заксобрания Евгений Лебедев разослал по СМИ благодарность ликвидаторам аварии на заводе «Красное Сормово».

Дискуссия

Прогноз-2019

Разрешение дел по Сорокину, Кондрашову и Бочкарёву прояснит позицию власти.

Пришли за… Жуком  

В нижегородский областной суд поступило уголовное дело ещё на одного депутата Заксобрания.

Реклама



Лукоморье

О неизъяснимом мраке

Но Народу-то что с того? Он ко мраку привычный: всю жизнь там проводит. А вот единорогам тяжко.

О достоинствах и превратностях

Стали злые языки поговаривать, будто клонятся райские деньки братца Вайнера к закату. Ибо пожаловал новый Губернатор – Хлеб Трофеевич, и такой он весь из себя скучный да очкастый, что лирический Микки Маус может ему и не приглянется.

 
Редакция:
При любом использовании материалов веб-сайта ссылка на Полит-НН.ру обязательна. Все права защищены и охраняются законом. © Полит-НН.ру, 2005г.