Андрей Дахин Нужна система партнерских отношений ветвей власти

В работе администрации Нижнего Новгорода в 2009 году были и плюсы, и минусы.

Минусы в основном связаны с общей экономической ситуацией и отчасти с недостаточно плотным и продуктивным взаимодействием между городской и областной администрацией. В результате какие-то важные моменты, как, например, состояние дорожной сети, оставляют желать лучшего.

Понятно, что кто-то должен быть инициатором таких партнерских взаимоотношений между ветвями власти, и, видимо, недоработка в этом смысле есть и со стороны городской, и со стороны областной власти.

К числу плюсов можно отнести то, что город прошел зиму без крупных канализационных и водопроводных аварий – в этой сфере никаких шоковых ситуаций у нас не было. Тепло нигде не обрывалось. В целом система жизнеобеспечения работала стабильно.

При этом трудно выделить какие-то моменты в работе городской администрации в 2009 году, которые можно отнести к развитию города. Причины этого те же.

Первая – экономический кризис, пусть он и не отозвался катастрофическими последствиями в регионе, но, тем не менее, он несколько снизил возможности для реализации крупных проектов.

Вторая – крупный проект не может быть осуществлен отдельно взятой администрацией муниципалитета, нужна система партнерских отношений: и с инвесторами, и с другими инстанциями власти, в том числе с областной. Пока такой прочной и устойчивой системы кооперации различных уровней власти не складывается, трудно говорить об осуществимости крупных проектов.

Одна из наиболее острых проблем, которую администрации города предстоит решить в текущем году – это коммуникации внутри города, проблема создания эффективных дублеров основных транспортных коммуникаций. Это очень большой проект, который городу необходим, и у меня совершенно нет сомнений, что без такой системы партнерства, о которой сказано выше, этот проект не поднять. Но я надеюсь, что возможность создания альянса для проектного взаимодействия в регионе существуют.