Роман Стронгин Развитие всегда идет неравномерно

Роман Стронгин, председатель Общественной палаты Нижегородской области:

Подводя итоги 2013 года, первое крупное событие, которое бы я выделил, послание президента нашей страны Владимира Путина Федеральному Собранию РФ. Из выступления можно сделать вывод, что и предшествующие предвыборные выступления, и «майские» указы Президента - не пиаровский ход и не агитация перед выборами. Это стратегия развития нашей страны. Глава государства добивается, чтобы мы нашли конкретные пути решения поставленных задач: социальных, задач защиты страны, в области образования. Было признанно, что недостатки в области образования у нас есть. Нужно опираться на ведущие региональные вузы, имеющие широкие связи с различными отраслями, а не только на московские, потому что из Москвы никто, например, не поедет в Комсомольск-на-Амуре, где производят самолеты. Конечно, таких вузов не много. И отсюда задача – оптимизация системы высшего образования, например, путем интеграции. Конечно, была и самокритика о недостаточной эффективности власти и коррупции. На мой взгляд, это было самое конструктивное послание, которое я слышал за последние годы. Это был совершенно новый уровень похода к определению задач страны. Это был прорыв.

Второе крупное впечатление от уходящего года - развитие Нижегородской области. В каждом регионе было немало трудностей. Но можно было затянуть пояса и экономить на всем. Но это путь в никуда. Область же нашла возможность, в том числе и с использованием заемных средств, чтобы построить инфраструктуру, метро, дороги, без которых развитие промышленности невозможно. Очевидно, что никакие инвесторы не придут в регион, если инфраструктура не создана. Одновременно были успехи и в развитии инвестиционных проектов. В регионе открылись высокого мирового уровня предприятия, например, Сен-Гобен или Ругазко. А это значит, появились новые высокотехнологичные рабочие места. Число ресурсных центров, а область была первой по созданию ресурсных центров, поднялось с пяти до четырнадцати. Их создание – это завтрашний день нашей промышленности и образования. Конечно, надо вспомнить и о строительстве физкультурно-оздоровительных комплексов в районах области - их построено уже 26. Где это в районе, лет десять назад, был круглогодичный лед и бассейн? Тогда можно было сказать, как в рекламе, «не в этой жизни». Но их строительство было инициировано главой нашего региона, и проект создания сети таких комплексов продолжается. Они решают многие воспитательные, социальные и оздоровительные задачи.

Третий важный момент - итоги года для коллектива ННГУ. Конечно, очень трудно развиваться, когда ты стал «большим и хорошим». Наш университет вошел в топ-15 лучших вузов страны, которых поддержало государство, чтобы попасть в мировые рейтинги. В университете были проведены выборы, с небывалым единодушием (92 процента голосующих «за» ректора) избрано новое руководство. У нас никогда раньше такого не было. Это означает, что принятая стратегия и предпринимаемые усилия вузовским сообществом поддерживаются.